Ottimizzazione dei Processi Aziendali
Come consulenti, temporary manager o fractional manager, supportiamo le aziende nell’analisi, nella misurazione e nel miglioramento dei processi per aumentare efficienza, produttività e qualità operativa.
Di cosa ci occupiamo nello specifico?
- Mappatura e misurazione dei processi per identificare inefficienze e opportunità di miglioramento.
- Value Stream Mapping (VSM) per ottimizzare i flussi di valore ed eliminare sprechi.
- Utilizzo strumenti Lean per l’analisi e la riduzione delle attività non a valore aggiunto.
- Implementazione e uso di asset manager e operational ontologies.
